1. 质量管理方法

 广东会贵宾厅是一家从事改性塑料研发、加工及销售的高新技术企业，少批量、定制化的生产模式，使质量管理面临很大难度及不确定性。针对产品特性，采取以下质量管理方法。

• 分级管理

  产品分级管理，对一般产品、新产品、循环经济产品实施分类的质量管控策略。 重点产品重点客户，建立质量危机预警和风险防范机制。

• 源头管理

   对产品品质影响最大的因素，是设计品质、原料品质，在客户需求识别、原材料确认、中试评估、量产评估、变更管理等环节，加强品质管理，减少内外部质量损失。

• 质量成本最优

  健全质量成本核算体系，以质量成本指标指引质量改善，提升一次合格率、关注品质检验的效率。

• 过程绩效管理

  质量管理即是流程管理，从流程中提炼出关键的过程绩效，控制好过程绩效，就能获得满意的质量绩效。

2. 质量信息化水平

广东会贵宾厅质量信息化系统，按质量管理模块的属性，通过信息化系统，可以了解质量目标的分解及达成情况，并就不足制定下阶段的管理提升策略。

3. 质量持续改进

广东会贵宾厅持续改进分为三级，一是日常工作的纠正预防，二是QC小组改善活动，三是6西格玛质量改善活动。

科学、严谨、先进的质量管理模式不仅提升了公司的经营能力，还提升了客户对我司产品的满意度，近年来连续获得各大客户优秀供应商称号。

4、认证证书

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  ISO 9001证书（2023年）

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  14001管理体系证书

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  45001管理体系证书

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  IATF16949证书（2023年）